Expertise en Gouvernance Vétérinaire et One Health
Consultance Internationale - Evaluations - Stratégie
anne ceppiexpertise en gouvernance veterinaire et one health
Une expertise pluridisciplinaire au service de vos enjeux. Grâce à une approche holistique, je transforme les défis organisationnels en opportunités d'excellence. J'accompagne les organisations internationales, gouvernements et entreprises dans l'optimisation de leurs systèmes complexes par des solutions collaboratives et durables.
nos valeurs
excellence
J'utilise et mets en place les standards les plus élevés
innovation
Je cultive l'innovation, convaincue que l'excellence organisationnelle émerge de l'intégration créative des outils digitaux et de la remise en question des pratiques établies
collaboration
Je mise sur la collaboration, persuadée que les solutions les plus robustes naissent de la réflexion et la co-construction avec tous les acteurs concernés
intégrité
Je place l'intégrité et l'éthique au cœur de mon action, persuadée que la confiance et l'impact réel des missions reposent sur la transparence totale et la rigueur morale irréprochable
ce que fait acpive
Évaluation des performances, audits qualité, conseils stratégiques et accompagnement à la transformation organisationnelle dans les domaines de la santé publique vétérinaire, de la sécurité alimentaire et de la conformité réglementaire.
domaines
Santé publique vétérinaire
Évaluation de la performance des services vétérinaires nationaux, analyse systémique et harmonisée des forces et faiblesses organisationnelles, identification des opportunités d'amélioration et formulation de recommandations stratégiques, accompagnement dans l'approche One Health pour une gestion intégrée des risques sanitaires.
cadre juridique et réglementaire
Analyse comparative des cadres réglementaires, harmonisation avec les standards internationaux SPS, modernisation de la législation et accompagnement dans la mise en conformité.
management qualite
Audits de conformité (ISO 9001, ISO 17020, IFS, BRC), optimisation des processus opérationnels, mise en place de systèmes de management des risques et accompagnement vers la certification qualité.
stratégie et transformation
Diagnostic organisationnel (scan), optimisation des systèmes et processus, conduite de projets de digitalisation (Business Analyst/Product Owner) et développement de partenariats stratégiques pour atteindre l'excellence opérationnelle et maximiser l'efficience des ressources.